Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Syariah dan Teknologi
https://embistek.org/jurnal/index.php/embistek
<table class="data" width="100%" bgcolor="#f0f0f0"> <tbody> <tr valign="top"> <td width="20%">Journal title</td> <td width="80%"><strong>Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Syariah dan Teknologi </strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Abreviation</td> <td width="80%"><strong>EMBISTEK</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Subject</td> <td width="80%"><strong>Social Engagement</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Language</td> <td width="80%"><strong>Indonesian & English</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Frequency</td> <td width="80%"><strong>Three issues per year (February, June & October)</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">DOI</td> <td width="80%"><strong><a href="https://doi.org/10.62833/embistek">doi.org/10.62833/embistek</a> by Crossref</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">ISSN</td> <td width="80%"><strong><a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/20220919231238913" target="_blank" rel="noopener">2963-8984</a> (Online)</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Publisher</td> <td width="80%"><a href="https://embistek.org/" target="_blank" rel="noopener"><strong>Yayasan Azam Insan Cendikia</strong></a></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Editor in-chief</td> <td width="80%"><strong><a href="https://scholar.google.com/citations?user=ocleOF0AAAAJ&hl=id" target="_blank" rel="noopener">Roza Linda</a></strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Citation Analysis</td> <td width="80%"><strong><a href="https://garuda.kemdikbud.go.id/journal/view/31711">Garuda </a>| <a href="https://scholar.google.com/citations?user=WYNOF7MAAAAJ&hl=id" target="_blank" rel="noopener">Google Scholar</a> | <a href="https://app.dimensions.ai/discover/publication?search_mode=content&and_facet_source_title=jour.1478617" target="_blank" rel="noopener">Dimension</a></strong></td> </tr> </tbody> </table> <p>Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Syariah dan Teknologi (EMBISTEK) is a peer-reviewed national journal published by Yayasan Azam Cendikia, Pekanbaru, Indonesia. This journal focuses on research and studies in the fields of Economics, Business Management, Islamic Finance, Accounting, and Technology. EMBISTEK provides a platform for academics, researchers, and practitioners to publish empirical and conceptual works that integrate economic development, Islamic values, and technological innovation to support sustainable growth.</p>Yayasan Azam Insan Cendikiaen-USJurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Syariah dan Teknologi2963-8984PENGARUH LIKUIDITAS, UKURAN PERUSAHAAN, RISIKO OPERASIONAL TERHADAP KINERJA KEUANGAN CV. DUA BERSAUDARA JAYA BANJARMASIN
https://embistek.org/jurnal/index.php/embistek/article/view/315
<p><em>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh likuiditas, ukuran perusahaan, dan risiko operasional terhadap kinerja keuangan yang diukur dengan Return on Equity (ROE). Objek penelitian adalah CV. Dua Bersaudara Jaya Banjarmasin dengan periode pengamatan tahun 2015–2024. Penelitian menggunakan data sekunder berupa laporan keuangan tahunan dan metode purposive sampling dengan jumlah observasi sebanyak 10 tahun. Analisis data dilakukan menggunakan statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisis korelasi Pearson, dan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan likuiditas, ukuran perusahaan, dan risiko operasional berpengaruh signifikan terhadap ROE. Namun, secara parsial likuiditas dan ukuran perusahaan tidak berpengaruh signifikan terhadap ROE, sedangkan risiko operasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap ROE. Temuan ini mengindikasikan bahwa Risiko operasional adalah satu-satunya variabel independen yang menunjukkan pengaruh parsial yang signifikan secara statistik terhadap ROE. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengelola risiko secara optimal guna meningkatkan tingkat pengembalian ekuitas.</em></p>Hasdi SuryadiRoza Linda
Copyright (c) 2026 Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Syariah dan Teknologi
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2026-10-192026-10-195315917110.62833/embistek.v5i3.315TATA KELOLA CHATBOT DALAM PELAYANAN PUBLIK PADA ERA GOVERNMENT 5.0: SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW
https://embistek.org/jurnal/index.php/embistek/article/view/310
<p><em>Penelitian ini bertujuan memetakan dan mensintesis literatur mengenai tata kelola chatbot dalam pelayanan publik pada Era Government 5.0 serta mengkaji keterkaitannya dengan nilai publik dan kualitas pelayanan dengan membedakan bukti langsung mengenai chatbot pelayanan publik dari bukti yang lebih umum mengenai AI governance dan AI SDGs. Penelitian menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) dengan proses seleksi berbasis tahapan PRISMA. Data diperoleh dari basis data Scopus menggunakan kumpulan kata kunci yang dipertahankan sebagaimana ditetapkan dalam metode penelitian. </em><em>Dari 334 artikel yang teridentifikasi pada pencarian awal, setelah proses penyaringan dan penilaian kelayakan diperoleh 32 studi yang dianalisis. Hasil sintesis menunjukkan bahwa tata kelola chatbot mencakup kualitas teknologi dan interaksi, transparansi, akuntabilitas, perlindungan data, keamanan, keadilan algoritmik, explainability, human oversight, kapasitas kelembagaan, inklusivitas, dan etika. Bukti yang secara langsung membahas chatbot pelayanan publik masih terbatas, sedangkan studi AI governance dan AI SDGs digunakan sebagai bukti pendukung kontekstual. Oleh karena itu, hubungan tata kelola chatbot dengan SDGs ditafsirkan sebagai jalur konseptual dan tidak langsung, bukan sebagai bukti kausal. Penelitian ini berkontribusi melalui sintesis terstruktur yang menghubungkan kondisi tata kelola dengan kualitas pelayanan dan nilai publik serta mengidentifikasi kesenjangan yang perlu diuji secara empiris dalam konteks pelayanan publik.</em></p>Anna Asriniati Harahap
Copyright (c) 2026 Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Syariah dan Teknologi
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2026-10-202026-10-205317218210.62833/embistek.v5i3.310PRIORITAS STRATEGI KEBERLANJUTAN KOPERASI BERBASIS ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DI KABUPATEN SUMENEP
https://embistek.org/jurnal/index.php/embistek/article/view/304
<p><em>Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi dan menentukan prioritas strategi keberlanjutan koperasi di Kabupaten Sumenep. Penelitian dilakukan pada koperasi yang menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan partisipasi aktif anggota, meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM), dan mengembangkan program inovatif. Penentuan prioritas diperlukan sebagai dasar pengelolaan sumber daya dan pembinaan koperasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui wawancara dan kuesioner perbandingan berpasangan dari tujuh responden ahli koperasi. Teknik analisis menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan bantuan Expert Choice. Model ini menguraikan masalah multikriteria ke dalam hierarki untuk memudahkan penentuan prioritas keputusan. Wawancara digunakan sebagai informasi pendukung untuk menjelaskan hasil penilaian. Hasil penelitian menunjukkan beberapa kriteria utama yang mendukung keberlanjutan koperasi, yaitu partisipasi aktif anggota, kompetensi SDM, dan program inovatif. Alternatif yang menjadi prioritas pada kriteria ini adalah partisipasi dalam permodalan koperasi, sedangkan alternatif prioritas kedua adalah partisipasi dalam RAT, dan partisipasi dalam pembinaan UMKM. Penelitian ini menegaskan bahwa strategi keberlanjutan koperasi perlu difokuskan pada peningkatan partisipasi anggota, pengembangan kompetensi SDM, dan pelaksanaan program inovatif sebagai bidang pembinaan yang saling melengkapi.</em></p>Risky Intan SetyoweningHerry Yulistiyono
Copyright (c) 2026 Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Syariah dan Teknologi
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2026-10-242026-10-245318319710.62833/embistek.v5i3.304STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA BUNGA MATAHARI BERBASIS MASYARAKAT DI DESA PENGALANGAN KABUPATEN GRESIK MELALUI ANALISIS SWOT DAN QSPM
https://embistek.org/jurnal/index.php/embistek/article/view/308
<p><em>Penelitian ini bertujuan menjelaskan partisipasi masyarakat, mengidentifikasi faktor internal dan eksternal, serta menentukan prioritas pengembangan Wisata Bunga Matahari Desa Pengalangan, Kabupaten Gresik. Penelitian menggunakan studi kasus deskriptif dengan analisis kualitatif dan penilaian kuantitatif untuk menyusun strategi. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dokumentasi, dan kuesioner. Informan berjumlah 28 orang yang dipilih secara purposif. Penilaian strategi melibatkan 10 orang yang memahami perkembangan wisata. Data dianalisis menggunakan SWOT dengan bobot per kelompok dan perhitungan ulang matriks QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masyarakat terlibat dalam gotong royong, penanaman bunga, pemeliharaan fasilitas, kebersihan, dan usaha lokal. Keterlibatan masyarakat dalam keputusan strategis belum terdokumentasi secara memadai. Koordinat SWOT sebesar (1,00; 1,23) menempatkan wisata pada Kuadran I dengan arah strategi Strength–Opportunity. Dari 12 alternatif, peningkatan aksesibilitas memperoleh jumlah TAS tertinggi, yaitu 16,23, diikuti promosi dan perbaikan program sebesar 16,19 serta pengawasan dan pemeliharaan fasilitas sebesar 16,02. Perhitungan menggunakan bobot per kelompok dan nilai AS 1–5 yang tercatat pada tabel sumber. Hasilnya menunjukkan prioritas relatif dan masih memerlukan konfirmasi instrumen AS. Pengembangan wisata disarankan memperbaiki layanan, meningkatkan kemampuan pengelola, memperluas peran masyarakat, dan menjaga lingkungan</em></p>Herry YulistiyonoJarot Kelana
Copyright (c) 2026 Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Syariah dan Teknologi
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2026-10-242026-10-245319821110.62833/embistek.v5i3.308STRATEGI BERTAHAN UMKM HALAL DI TENGAH KETERBATASAN AKSES PEMBIAYAAN SYARIAH: STUDI KASUS DI PROVINSI RIAU
https://embistek.org/jurnal/index.php/embistek/article/view/316
<p><em>Penelitian ini mengeksplorasi bagaimana UMKM halal di Provinsi Riau bertahan di tengah keterbatasan akses pembiayaan syariah formal, pertanyaan yang belum terjelaskan pada level proses dan makna oleh penelitian berbasis survei. Dengan studi kasus jamak kualitatif di Pekanbaru, Kampar, Dumai, dan Siak, data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Sepuluh informan dipilih melalui purposive dan snowball sampling: enam pelaku UMKM halal, seorang pendamping BPJPH, dua petugas bank syariah, dan seorang tokoh komunitas. Analisis mengikuti model interaktif Miles dan Huberman. Temuan menunjukkan bahwa persyaratan dokumentasi dan agunan melampaui kapasitas pencatatan usaha mikro, dan pelaku usaha merespons dengan bricolage, yaitu merekombinasikan sumber daya pribadi, sosial, dan fisik tanpa kredit berbunga. Komitmen kuat untuk menghindari riba berdampingan dengan pemahaman teknis akad syariah yang dangkal. Penelitian ini menyumbangkan gagasan bricolage yang dibatasi nilai, yang memperluas entrepreneurial bricolage ke konteks nilai keagamaan. Implikasinya mencakup penyederhanaan persyaratan pembiayaan, edukasi literasi berfokus pada akad, dan pendampingan sertifikasi halal yang terintegrasi dengan pembiayaan. Sampel yang kecil membatasi generalisasi; penelitian lanjutan perlu menguji pola ini di wilayah lain.</em></p>Musnawati MusnawatiSabarno DwiriantoRendika Adisman
Copyright (c) 2026 Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Syariah dan Teknologi
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
2026-10-262026-10-265321222610.62833/embistek.v5i3.316