PRIORITAS STRATEGI KEBERLANJUTAN KOPERASI BERBASIS ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DI KABUPATEN SUMENEP

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi dan menentukan prioritas strategi keberlanjutan koperasi di Kabupaten Sumenep. Penelitian dilakukan pada koperasi yang menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan partisipasi aktif anggota, meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM), dan mengembangkan program inovatif. Penentuan prioritas diperlukan sebagai dasar pengelolaan sumber daya dan pembinaan koperasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui wawancara dan kuesioner perbandingan berpasangan dari tujuh responden ahli koperasi. Teknik analisis menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan bantuan Expert Choice. Model ini menguraikan masalah multikriteria ke dalam hierarki untuk memudahkan penentuan prioritas keputusan. Wawancara digunakan sebagai informasi pendukung untuk menjelaskan hasil penilaian. Hasil penelitian menunjukkan beberapa kriteria utama yang mendukung keberlanjutan koperasi, yaitu partisipasi aktif anggota, kompetensi SDM, dan program inovatif. Alternatif yang menjadi prioritas pada kriteria ini adalah partisipasi dalam permodalan koperasi, sedangkan alternatif prioritas kedua adalah partisipasi dalam RAT, dan partisipasi dalam pembinaan UMKM. Penelitian ini menegaskan bahwa strategi keberlanjutan koperasi perlu difokuskan pada peningkatan partisipasi anggota, pengembangan kompetensi SDM, dan pelaksanaan program inovatif sebagai bidang pembinaan yang saling melengkapi.